10月18日，文化产业界期待已久的主尚文化馆项目发布会，在有着“成都鸟巢”之称的天府国际金融中4号楼CBP中央商务花园1层的成都国际金融会议中心惊艳亮相。来自四川各界的名人名流济济一堂，共襄大业。发布会由四川电视台著名主播杨畅主持，原四川省副省长、川大锦城学院院长邹广严发表了《文化产业政策导向》，中国领导学会副会长、四川省领导学会会长李锡炎发表了《物质文化与精神文化的和弦》，原四川省委副秘书长、中国书画艺术研究院艺术委员鄢正刚发表了《文化产业趋势与前瞻》，中国尚医信息科技有限公司创始人之一的雷震发表了《国际资本与文化产业》的演讲，真知灼见，引得掌声赞叹声不断。
尚投集团创始人、董事长，主尚文化馆发起人、馆长何昆仑发表了《主尚文化馆商业模式及投资策略》的主旨演讲，对本项目的缘起、现状及未来进行了深度分享。四川尚文文化艺术传播有限公司CEO汪帅带来的《主尚文化馆的管理与运营》主题演讲，激情四溢，高潮迭起。西南政法大学教授曹兴权的《主尚文化馆项目模式的法律解析》，从法律角度对项目进行了细致解读和分析。
发布会在成都市戏剧家协会主席、第九届中国戏剧梅花奖获得者陈巧茹及其团队，带来的川剧精彩集萃中圆满结束。
出席本次项目发布会的还有成都军区原副政委、中国将军书画研究院西南分院院长张少松中将；四川省军区原副政委、中国将军书画研究院西南分院常务副院长黎明少将；中国将军书画研究院西南分院副院长王栋，副秘书长蒋维勇、严顺缨，艺术顾问李德宏、傅毅武，著名画家、扬州新八怪孙友军，邓小平特型演员、中国将军诗书画院西南院秘书长杨兴舟，中国书画报特约记者陈榕光等。
相信此次盛会将对四川文化艺术市场产生良好的促进作用，并将助力四川文化产业的资源整合与模式创新。
近年来，党和国家明确提出，要增强我国文化创意产业的整体实力和竞争力，今年8月，文化部、财政部发布了关于推动特色文化产业发展的指导意见：特色文化产业是指依托各地独特的文化资源，通过创意转化、科技提升和市场运作，提供具有鲜明区域特点和民族特色的文化产品和服务的产业形态。发展特色文化产业对深入挖掘和阐发中华优秀传统文化的时代价值、培育和弘扬社会主义核心价值观、优化文化产业布局、推动区域经济社会发展、促进社会和谐、加快经济转型升级和新型城镇化建设，发挥文化育民、乐民、富民作用，具有重要意义。近年来，我国特色文化产业发展势头良好，但还存在产业基础薄弱、市场化程度不高、知名品牌较少、高端创意和管理人才不足等问题。
一直以来，四川都以悠久的文脉传承和艺术气息在全国艺术界具有一定的影响力。只是，从四川艺术品市场的发展来看，和北京、上海等地还有着不小的差距。尽管艺术的繁荣与否不能光看艺术品市场的繁荣，但市场的发展可以起到促进作用，进而推动整个文化艺术的发展是众所周知的道理。因此，缺乏整合能力，或许正是造成艺术市场小而散的重要原因。那么，什么才能整合四川艺术市场的各种资源，以期创造出新的运营模式，使四川艺术市场做大做强呢？
答案只能由现实给出，所有的商业理论都无法为艺术市场做注脚。套用一句老话，“白猫黑猫，抓住老鼠的就是好猫”，也就是说，只要能真正促进艺术市场发展和繁荣的模式就是好的模式。从这些年的实践来看，这样的模式可能就是金融与艺术品相结合，以金融产品去整合艺术资源，从而实现艺术品市场的做大做强。
这次主尚文化馆的成立，恰好是处在中国艺术市场可能到来的金融化的前夜。艺术品金融化是个新生事物，并非是洪水猛兽，也没有过多的既往经验可以遵循，但其所具有的巨大整合能力已经在文交所时期展现了出来。当艺术品行业步入后文交所时代，金融化仍然是绕不过去的。同时，主尚文化馆所依托的尚投集团，一直以来在投资界口碑良好，实力雄厚，并建设有完善的管理体系，最为有利的是其熟悉金融行业。这就意味着，主尚文化馆从一开始就与金融结缘。而且，主尚文化馆不是单单建一家文化馆，而是一个连锁型的文艺中心，一个综合性的文化载体。这不能不让人产生极大的期待。
未来的主尚文化馆，能做什么？能给艺术市场带来什么？我想，不论答案是什么，但整合与创新都将是它的使命之一，并把整合与创新融入到整个四川文化艺术市场之中，是我们可以预料的。
四川尚文文化艺术传播有限公司简介
文化产业，群雄逐鹿正酣；十年磨剑，尚文方兴未艾。尚文公司作为文化产业的后来者，尚文人却在文化界韬光多年、在艺术界磨砺多年、在传播界叱咤多年。今天，我们的时代来临，尚投集团运筹帷幄，尚文公司应运而生，给艺术搭一座桥，给文化安一个家。既得文化复兴之天时，又拥西部中心之地利，更具群英荟萃之人和。万众瞩目，尚文出发。
依托母公司尚投集团雄厚的资金实力，完善的管理体系，丰富的人力资源。尚文公司深度考察现状、研判趋势，找准自己的事业切口，建设自己的产业基地——主尚文化馆（成都旗舰馆），并因地制宜，辐射全川，连锁经营，以此形成平台优势，渠道优势，品牌优势。致力于创造中国民营文化馆第一连锁，打造中国民营文化馆第一平台，塑造中国民营文化馆第一品牌。
在国家大力推进文化产业的大潮中，博物馆遍地、艺术馆丛生、美术馆扎堆，而我们曾经熟稔的文化馆，已次第从身边消失，或濒临消失。“文化馆”的重塑，并非我们要挽留什么，要拯救什么，而是一种发现。我们需要文化，我们需要文化馆。
后现代的文化馆应该怎样？消费主义时代的文化馆应该怎样？
主尚文化馆聘请著名艺术家、评论家、文博专家、文化学者组成的学术委员会，以国内外文化艺术机构为战略合作伙伴，以数十家高等艺术院校为人才基地，成为我们核心竞争力的有力支撑。“天地人为主，古今心为尚”。主尚文化馆以人为主，关注人，关注人的需要；尊重人，尊重人的个性；发现人，发现人的潜能。主尚文化馆以心为尚，作品走心，工作用心，服务贴心。主尚文化，深得人心。
主尚文化馆以“发现价值，创享事业”为理念，以管理标准化，流程标准化，质量标准化，作品差异化“四位一体”经营展馆、会馆、别馆、剧场“三馆一场”。其中，展馆定位于“展览收藏，推广增值”；会馆定位于“品位生活，融化艺术”；别馆定位于“创作基地，名家驻留”；剧场定位于“传承经典，专属定制”。
我们做的不只是文化馆，做的是一种生活；
我们将重构一种连锁的商业模式；
我们主张一种创享的事业态度；
我们培育一种接地的文化生态；
我们引领一种高尚的生活方式；
文化的自觉，就是自拔于流俗；
文化馆的自觉，就是离你的心很近！
你一直在寻找的舞台，你一直在向往的美好，你一直在等待的机会，都在这里——主尚文化馆，一桩可以传世的功业，可以传家的事业。
